指導する立場になると、さらに課題は山積のようでした。3日間の研修で取り組む課題ができ、リーダーとしての役割がわかり次の日から実践で取り入れてくれています。

研修後アンケートより

  • 業務の不備、進歩が遅い部下に対しての指導時に役立つと思いました。
  • 仕事を頼む際にどのように頼めばよいかというスキルが身につきました。
  • 今までサブリーダーとして、どのようにあるべきか分からなかったのでとてもためになりました。
  • リーダーの役割は、力が育つよう仕事を割り振ることなので仕事を細分化しわりふれば良いということが分かった。
  • グループワークで演じることで、より実際の場合が想定しやすかった。今おきている悩みも聞いてくださりアドバイスをいただけたのでよかった。
  • 自分で仕事を抱え込むことがなくなる。
  • 私はリーダーになってから日が浅いので部下とどのように接してよいかわかりませんでした。
    後輩が上司になることで先輩たちの反応を意識していましたが、この研修を実務で生かしてストレスを与えすぎない上司でいられるように努力します。
  • とても充実した研修でした。場面設定を自分で行うことでより現実的な研修でした。
  • 自他共に意見を尊重できるコミュニケーションの図り方、相手の能力を伸ばす具体的な方法が学べた。
  • 内容がぎっしり詰まっていて、尚且つすぐに実務に役立つ事が多かったので非常に為になりました。
    職場内で何か起こっているかに 関しても、感情論を扱わないで事実のみのすべきことをお伝えすると学んで気持ちが楽になりました。ありがとうございました。
  • 自分自身に不足している点が多くあり、新しく発見できたことや改めて実感することができよかったです。