人材定着コンサルタント

社員に関する悩みは尽きませんね。

人に関わる様々な課題を改善するサービスをご提供しています。

Step1:課題分析

あなたの周りでどのような事を起きているのか、お話を伺い課題の分析を行います。

Step2:改善提案

課題分析を行いましたら、改善に至るためのご提案をいたします。

1.業務改善

 業務の課題点を分析、効率UPに繋がる業務改善をご提案します。

 既存のマニュアルをお持ちの方。

 既存マニュアルの見直しを含め、業務改善のご提案をします。

2.定着支援

 社員定着を目指す方

 社員を定着させるための育成業務

  ・社員との面談と内容報告

  ・社員業内容を把握する報告書の管理、報告

  ・社員のスキルアップを図る仕事の割り振りや担当業務の見直し

  ・社員の能力開発に必要な各種研修のご提案

  ・自社に必要な教育の開発

 ご多忙な経営者、人事のご担当者の代わりに弊社がご支援します。

3.やりがい設計

 社員の方にやりがいを感じてもらえるような、社内環境整備も行います。

  ・行動の承認制度設計

  ・評価制度の設計

 このような制度も定着の要素になります。