人が育たない。その原因は「教え方」ではなく、「育成の設計」にあります。
Campanulaは、現場に根差した「育成の仕組み」を設計するコンサルティングサービスです。
離職を防ぎ、教育の属人化をなくし、自走する人材を育てる“仕組み”を共につくります。
こんなお悩み、ありませんか？
- 教えても教えても辞めてしまう
- OJTをやっているつもりだが効果が感じられない
- 育成に時間がかかりすぎ、現場が疲弊している
- 教える人によって指導の質がバラバラ
- マネージャーが育っていない、任せられない
Campanulaは、このような「育成の課題」に対し、教育の“設計図”から一緒に作り直すコンサルティングを行っています。
《サービス内容》
1. 離職防止・組織改善支援
- 離職の要因をインタビューで可視化
- 現場・上司の認識ギャップの整理
- 社員の声から改善行動計画を策定
2. 自走型育成の仕組み構築
- 業務と学習のプロセス設計（OJT再設計）
- 教えなくても育つ「教育の自動化」
- 指導者に頼らないナレッジ共有の仕組み
3. 育成・評価制度の構築支援
- 経営視点からのカリキュラム設計
- マネージャー育成支援（伴走型コーチング）
- 働く意欲が高まる評価制度づくり
今の育成の課題が「何に起因しているのか」を
一緒に整理するだけでも、大きなヒントが得られます。
まずは、お気軽にご相談ください。
